Are you suffering your job or living it fully?
Between time and you, who controls the other?
Do you know, every morning, why you get up?
In your job today, what is the part of your dreams that remains?
Are you taking initiatives or playing a defensive game?
Does your environment understand you, and vice versa?
Is your life’s ideal still the same?
Is it really you who drive your days?
As today is going to change, what’s next?
What are you asking yourself at night about your day?
Do you know your business’s direction?
Do you feel you play a role or are you yourself?
Do you often feel alone for your decision-making?
Do you feel you have an impact on others?
Do others follow your processes or your energy?
Welcome to your Self-Leadership journey.
Whichever your starting point may be,
choose your path:
EXECUTIVE MBA
Developed at the University of Geneva, implemented in MBAs from Paris to Sydney, this program will lead you to find your rightful place in your professional life
IN COMPANY
Self-Leadership Premium is a blended learning version for companies, integrating strategic and collective needs into its most elaborate version
ONLINE
Since September 2016, a remote version allows you to benefit from Self-Leadership wherever you are, thanks to the web-based platform and online coaching sessions
The aim of the approach is to give managers the means to become aware of their role, their skills and their values.
And energy – like trust – to take their rightful place within the company as well as in their general environment.
Self-Leadership in numbers:
Testimonials
En tant que dirigeant, je souhaite que mes cadres démontrent des compétences de "chef d’entreprise"! Avec Self-Leadership, nous avons pu développer une culture qui a permis aux cadres d’une part de se fédérer en réseau entre eux, et d’autre part de faire de leur département des petites entreprises. Faire des intrapreneurs c’est bien, mais il faut également pouvoir "tester" en grandeur nature des modèles de fonctionnement, avoir des idées et les mettre en place. Pour cela, il faut accepter de se tromper parfois, et donc d’abandonner et de recommencer ! Self-Leadership a permis à mes cadres d’oser, dans leurs limites de compétences bien sûr, mais surtout de le faire en sachant qu’on avait le droit de se tromper, et le devoir de corriger.
Self-Leadership m’a permis de mieux comprendre mon chemin de vie et de réaliser que notre vie professionnelle n’est pas seulement la rencontre de compétences et d’un employeur, mais va bien au-delà. La notion d’ancre de carrière m’a permis de mieux comprendre ce qui motive mes décisions en termes professionnels.
Les bienfaits du module de Self-leadership sont pour moi incontestables. Aujourd’hui, avec le recul, je saisis l’importance de ce cheminement réalisé ensemble. La réflexion, le questionnement, la comparaison, la remise en question et la confrontation au regard des autres membres de notre groupe m’ont permis de réaliser un vrai questionnement et une prise de conscience sur deux questions fondamentales: "Qui suis-je?" et "Où est-ce que je veux aller?".
Self-Leadership m’a réellement aidé à me comprendre face à une période de choix.
Le travail que j’ai effectué sur moi-même durant le module Self-Leadership m’est apparu comme un voyage sur ma personnalité. J’ai pu aller chercher au fond de moi, parfois profondément, des forces et des faiblesses dont je n’avais pas forcément pris conscience… Je sors de ce module avec une vision claire sur mon état d’avancement actuel (compétences, comportements) et mes envies futures, mais également avec de nouvelles visions enrichies par des regards différents.
They took part to the Self-Leadership program
Some of the companies that have chosen Self-Leadership Lab:
