Le fait de prendre du recul dans un processus structuré m’a permis de prendre conscience d’éléments importants dans mon mode de fonctionnement.

Self-Leadership participe à l’évolution de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, moteur de la relation et de la performance. Les participants créent des liens très forts entre eux et des nouveaux réseaux managériaux de coopération se constituent. Le concept de formation le plus abouti connu à mes yeux.

Self-Leadership m’a permis de mieux comprendre mon chemin de vie et de réaliser que notre vie professionnelle n’est pas seulement la rencontre de compétences et d’un employeur, mais va bien au-delà. La notion d’ancre de carrière m’a permis de mieux comprendre ce qui motive mes décisions en termes professionnels.

J’ai toujours essayé de travailler en appliquant le dicton: "Il est mieux de regretter ce que tu as fait que ce que tu n’as pas osé" et je pense que beaucoup sont en situation d’échec ou de frustration dans leur carrière parce qu’ils ont tout simplement peur de l’échec ou de l’inconnu. Le résultat du module Self-Leadership m’a conforté dans ma position et m’a permis d’observer comment d’autres voient leur évolution de carrière et leurs opportunités. En définitive, on peut apprendre en lisant et regardant des présentations Power Point, mais seule l’expérience pratique (la nôtre et celle des autres) et les échecs peuvent nous permettre de devenir des leaders aboutis.

Ce module m’a appris deux choses: savoir mesurer pleinement l’importance grandissante des compétences relationnelles et gérer sa carrière non pas ponctuellement, mais continuellement. Finalement, ma vie professionnelle n’est autre qu’une histoire, celle que je construis chaque jour par des actions cohérentes avec les objectifs professionnels et personnels que je me suis fixés.