Le programme Self-Leadership a apporté un changement fondamental dans la façon dont j’aborde le leadership : je suis passé d’essayer de devenir quelqu’un d’autre à essayer de devenir la meilleure version de moi-même.

J’ai toujours essayé de travailler en appliquant le dicton: “Il est mieux de regretter ce que tu as fait que ce que tu n’as pas osé” et je pense que beaucoup sont en situation d’échec ou de frustration dans leur carrière parce qu’ils ont tout simplement peur de l’échec ou de l’inconnu. Le résultat du module Self-Leadership m’a conforté dans ma position et m’a permis d’observer comment d’autres voient leur évolution de carrière et leurs opportunités. En définitive, on peut apprendre en lisant et regardant des présentations Power Point, mais seule l’expérience pratique (la nôtre et celle des autres) et les échecs peuvent nous permettre de devenir des leaders aboutis.

Cette réflexion sur moi-même m’a permis de reprendre confiance en moi et d’aborder les difficultés actuelles avec plus de sérénité.

Self-Leadership m’a permis de préciser le type de cadre que je suis, et ainsi de mieux accepter ma manière de fonctionner. Elle a aussi créé l’opportunité de mieux comprendre les collègues cadres que j’ai eu l’occasion de connaître.

Self-Leadership m’a réellement aidé à me comprendre face à une période de choix.