Cette formation m’a permis d’ouvrir les yeux sur mes possibilités et mes compétences, mais aussi mes lacunes et mes insuffisances. Tout ce que j’ai mis en œuvre depuis est positif et j’en récolte déjà les fruits. En fait, je prends une autre dimension et les différentes étapes m’ont beaucoup aidé à valider mes choix actuels. Hier, je voulais mais ne savais pas faire. Aujourd’hui, je fais.

Ce module m’a appris deux choses: savoir mesurer pleinement l’importance grandissante des compétences relationnelles et gérer sa carrière non pas ponctuellement, mais continuellement. Finalement, ma vie professionnelle n’est autre qu’une histoire, celle que je construis chaque jour par des actions cohérentes avec les objectifs professionnels et personnels que je me suis fixés.

Self-Leadership participe à l’évolution de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, moteur de la relation et de la performance. Les participants créent des liens très forts entre eux et des nouveaux réseaux managériaux de coopération se constituent. Le concept de formation le plus abouti connu à mes yeux.

J’évolue dans un environnement que je qualifierais d’hostile, en pleine crise économique, dans un des milieux les plus stressants qu’est la finance. Ce module m’a été particulièrement utile car il m’a permis d’apprendre à formuler mes objectifs et clarifier mes pensées. Le simple fait de devoir m’ouvrir aux autres, me faire challenger, formuler et argumenter sur mes envies de développement m’a permis d’aller plus loin dans mes réflexions et de me montrer concrètement proactive sur la gestion de ma carrière.

Self-Leadership m’a permis de préciser le type de cadre que je suis, et ainsi de mieux accepter ma manière de fonctionner. Elle a aussi créé l’opportunité de mieux comprendre les collègues cadres que j’ai eu l’occasion de connaître.