Votre job: vous le subissez ou vous le vivez pleinement?
Entre le temps et vous, qui maîtrise l’autre?
Vous savez, tous les matins, pourquoi vous vous levez?
Dans votre job d’aujourd’hui, quelle part de vos rêves reste-t-il?
Vous prenez des initiatives ou vous jouez en défense?
Votre environnement vous comprend-il, et réciproquement?
Votre idéal est-il toujours le même?
Est-ce bien vous qui pilotez vos journées?
Puisqu’aujourd’hui va changer, qu’y a-t-il après?
Que vous demandez-vous le soir quant à votre journée?
Votre boîte, vous savez où vous l’emmenez?
Vous jouez un rôle ou vous êtes vous-même?
Vous vous sentez souvent seul-e face à vos décisions?
Vous avez l’impression d’avoir de l’impact sur les autres ?
On suit vos processus ou votre énergie?
Soyez les bienvenus dans votre voyage Self-Leadership.
Quel que soit votre point de départ,
choisissez votre chemin:
EXECUTIVE MBA
Développé à l’Université de Genève, utilisé en MBA de Paris à Sydney, ce programme vous mène à prendre toute votre place dans votre vie professionnelle.
EN ENTREPRISE
Self-Leadership Premium est une version en blended learning pour les entreprises, intégrant les besoins stratégiques et collectifs dans sa version la plus élaborée.
EN LIGNE
Depuis septembre 2016, une version à distance vous permet de bénéficier de Self-Leadership où que vous soyez grâce à la plateforme & aux sessions en ligne.
Le but de la démarche est de donner aux managers les moyens de prendre conscience de leur rôle, de leurs compétences, de leurs valeurs.
Et l’énergie – comme la confiance – pour prendre toute leur place au sein de l’entreprise de même que dans leur environnement en général.
Self-Leadership en quelques chiffres:
Témoignages
En tant que dirigeant, je souhaite que mes cadres démontrent des compétences de "chef d’entreprise"! Avec Self-Leadership, nous avons pu développer une culture qui a permis aux cadres d’une part de se fédérer en réseau entre eux, et d’autre part de faire de leur département des petites entreprises. Faire des intrapreneurs c’est bien, mais il faut également pouvoir "tester" en grandeur nature des modèles de fonctionnement, avoir des idées et les mettre en place. Pour cela, il faut accepter de se tromper parfois, et donc d’abandonner et de recommencer ! Self-Leadership a permis à mes cadres d’oser, dans leurs limites de compétences bien sûr, mais surtout de le faire en sachant qu’on avait le droit de se tromper, et le devoir de corriger.
Cette réflexion sur moi-même m’a permis de reprendre confiance en moi et d’aborder les difficultés actuelles avec plus de sérénité.
La confrontation d’idées et de points de vue avec les autres participants a été très intense et constructive. Elle m'a permis de me situer dans ma carrière professionnelle et de définir ce que j’attendais des prochaines années.
Le fait de prendre du recul dans un processus structuré m’a permis de prendre conscience d’éléments importants dans mon mode de fonctionnement.
J'ai croisé le chemin du programme Self-Leadership dans le cadre de mon Executive MBA à l'Université de Genève.
Où aller dans sa carrière et quoi faire de sa vie sont des questions auxquelles il est difficiles de répondre depuis son train-train quotidien.
Ce programme Self-Leadership a créé chez moi une opportunité de faire émerger un point d'inflexion et m'a fait faire un voyage éclairant quant à mon style de leadership, ma personnalité et mon caractère - vraiment bénéfique pour tout le monde, pas seulement pour les managers et les leaders.
Ils ont suivi le programme Self-Leadership
Quelques-unes des entreprises qui ont choisi Self-Leadership Lab:
