Self-Leadership m’a permis de préciser le type de cadre que je suis, et ainsi de mieux accepter ma manière de fonctionner. Elle a aussi créé l'opportunité de mieux comprendre les collègues cadres que j’ai eu l’occasion de connaître.

M’ayant forcée à verbaliser qui je suis, ce que je veux ainsi que ce que je ne veux pas, l’expérience Self-Leadership m’a permis par la suite d’aborder beaucoup plus sereinement des défis plus costauds que je ne me serais peut-être pas autorisés sans cela.

Self-Leadership participe à l’évolution de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, moteur de la relation et de la performance. Les participants créent des liens très forts entre eux et des nouveaux réseaux managériaux de coopération se constituent. Le concept de formation le plus abouti connu à mes yeux.

Le travail que j’ai effectué sur moi-même durant le module Self-Leadership m’est apparu comme un voyage sur ma personnalité. J’ai pu aller chercher au fond de moi, parfois profondément, des forces et des faiblesses dont je n’avais pas forcément pris conscience… Je sors de ce module avec une vision claire sur mon état d’avancement actuel (compétences, comportements) et mes envies futures, mais également avec de nouvelles visions enrichies par des regards différents.

Le programme Self-Leadership a apporté un changement fondamental dans la façon dont j'aborde le leadership : je suis passé d'essayer de devenir quelqu'un d'autre à essayer de devenir la meilleure version de moi-même.