Cette réflexion sur moi-même m’a permis de reprendre confiance en moi et d’aborder les difficultés actuelles avec plus de sérénité.

La démarche Self-Leadership est très bien structurée d’un point de vue méthodologique. Elle propose un bon équilibre entre échanges de groupe et apprentissage personnel, ce qui m’a permis de mieux comprendre mon fonctionnement et mes besoins fondamentaux afin, au terme de cette formation, d’être en mesure de construire mon projet de développement, véritable “feuille de route”.

Self-Leadership participe à l’évolution de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, moteur de la relation et de la performance. Les participants créent des liens très forts entre eux et des nouveaux réseaux managériaux de coopération se constituent. Le concept de formation le plus abouti connu à mes yeux.

J’évolue dans un environnement que je qualifierais d’hostile, en pleine crise économique, dans un des milieux les plus stressants qu’est la finance. Ce module m’a été particulièrement utile car il m’a permis d’apprendre à formuler mes objectifs et clarifier mes pensées. Le simple fait de devoir m’ouvrir aux autres, me faire challenger, formuler et argumenter sur mes envies de développement m’a permis d’aller plus loin dans mes réflexions et de me montrer concrètement proactive sur la gestion de ma carrière.

Le programme Self-Leadership a apporté un changement fondamental dans la façon dont j’aborde le leadership : je suis passé d’essayer de devenir quelqu’un d’autre à essayer de devenir la meilleure version de moi-même.