Votre job: vous le subissez ou vous le vivez pleinement?
Entre le temps et vous, qui maîtrise l’autre?
Vous savez, tous les matins, pourquoi vous vous levez?
Dans votre job d’aujourd’hui, quelle part de vos rêves reste-t-il?
Vous prenez des initiatives ou vous jouez en défense?
Votre environnement vous comprend-il, et réciproquement?
Votre idéal est-il toujours le même?
Est-ce bien vous qui pilotez vos journées?
Puisqu’aujourd’hui va changer, qu’y a-t-il après?
Que vous demandez-vous le soir quant à votre journée?
Votre boîte, vous savez où vous l’emmenez?
Vous jouez un rôle ou vous êtes vous-même?
Vous vous sentez souvent seul-e face à vos décisions?
Vous avez l’impression d’avoir de l’impact sur les autres ?
On suit vos processus ou votre énergie?
Soyez les bienvenus dans votre voyage Self-Leadership.
Quel que soit votre point de départ,
choisissez votre chemin:
EXECUTIVE MBA
Développé à l’Université de Genève, utilisé en MBA de Paris à Sydney, ce programme vous mène à prendre toute votre place dans votre vie professionnelle.
EN ENTREPRISE
Self-Leadership Premium est une version en blended learning pour les entreprises, intégrant les besoins stratégiques et collectifs dans sa version la plus élaborée.
EN LIGNE
Depuis septembre 2016, une version à distance vous permet de bénéficier de Self-Leadership où que vous soyez grâce à la plateforme & aux sessions en ligne.
Le but de la démarche est de donner aux managers les moyens de prendre conscience de leur rôle, de leurs compétences, de leurs valeurs.
Et l’énergie – comme la confiance – pour prendre toute leur place au sein de l’entreprise de même que dans leur environnement en général.
Self-Leadership en quelques chiffres:
Témoignages
Cette formation m’a permis d’ouvrir les yeux sur mes possibilités et mes compétences, mais aussi mes lacunes et mes insuffisances. Tout ce que j’ai mis en œuvre depuis est positif et j’en récolte déjà les fruits. En fait, je prends une autre dimension et les différentes étapes m’ont beaucoup aidé à valider mes choix actuels. Hier, je voulais mais ne savais pas faire. Aujourd’hui, je fais.
Le Self-Leadership offre une stimulante réflexion commune. Le temps investi dans le programme fut rapidement retrouvé par la nouvelle dynamique d’équipe. Chacun a progressé sur son parcours individuel, tout en renforçant l’esprit collectif.
En tant que dirigeant, je souhaite que mes cadres démontrent des compétences de "chef d’entreprise"! Avec Self-Leadership, nous avons pu développer une culture qui a permis aux cadres d’une part de se fédérer en réseau entre eux, et d’autre part de faire de leur département des petites entreprises. Faire des intrapreneurs c’est bien, mais il faut également pouvoir "tester" en grandeur nature des modèles de fonctionnement, avoir des idées et les mettre en place. Pour cela, il faut accepter de se tromper parfois, et donc d’abandonner et de recommencer ! Self-Leadership a permis à mes cadres d’oser, dans leurs limites de compétences bien sûr, mais surtout de le faire en sachant qu’on avait le droit de se tromper, et le devoir de corriger.
En des temps très bouleversés et complexes, ce module m’a permis de réveiller mes potentiels et d’illuminer le chemin de mes compétences pour me projeter dans l’avenir de manière confiante.
Self-Leadership participe à l’évolution de l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, moteur de la relation et de la performance. Les participants créent des liens très forts entre eux et des nouveaux réseaux managériaux de coopération se constituent. Le concept de formation le plus abouti connu à mes yeux.
Ils ont suivi le programme Self-Leadership
Quelques-unes des entreprises qui ont choisi Self-Leadership Lab:
