J’évolue dans un environnement que je qualifierais d’hostile, en pleine crise économique, dans un des milieux les plus stressants qu’est la finance. Ce module m’a été particulièrement utile car il m’a permis d’apprendre à formuler mes objectifs et clarifier mes pensées. Le simple fait de devoir m’ouvrir aux autres, me faire challenger, formuler et argumenter sur mes envies de développement m’a permis d’aller plus loin dans mes réflexions et de me montrer concrètement proactive sur la gestion de ma carrière.

Self-Leadership m’a permis de préciser le type de cadre que je suis, et ainsi de mieux accepter ma manière de fonctionner. Elle a aussi créé l'opportunité de mieux comprendre les collègues cadres que j’ai eu l’occasion de connaître.

Le fait de prendre du recul dans un processus structuré m’a permis de prendre conscience d’éléments importants dans mon mode de fonctionnement.

J’ai toujours essayé de travailler en appliquant le dicton: "Il est mieux de regretter ce que tu as fait que ce que tu n’as pas osé" et je pense que beaucoup sont en situation d’échec ou de frustration dans leur carrière parce qu’ils ont tout simplement peur de l’échec ou de l’inconnu. Le résultat du module Self-Leadership m’a conforté dans ma position et m’a permis d’observer comment d’autres voient leur évolution de carrière et leurs opportunités. En définitive, on peut apprendre en lisant et regardant des présentations Power Point, mais seule l’expérience pratique (la nôtre et celle des autres) et les échecs peuvent nous permettre de devenir des leaders aboutis.