September 17, 2024

Le Self-Leadership, c'est aussi pour les dirigeants

Jean-Yves Mercier

Guillaume Clément, CEO de Resology et gagnant des premiers Trophées Défis d’Entreprise organisés en 2011 par le Club des Entreprises de l'Ouest toulousain, partage ici son expérience.

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" Chef d’entreprise d’un groupe de PME, J'ai eu le plaisir de faire la formation Self-Leadership.

Le travail sur moi qu’impose cette formation m’a obligé à prendre de la hauteur pour trouver cette quête de sens qui nous anime tous. Le temps long que nécessite ce travail m’a permis de m’approprier les outils pour prendre le contrôle de mes softs skills. L’hyperconnectivité dans laquelle nous baignons constamment est antinomique avec la projection à long terme de la vision du chef d’entreprise ".

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Guillaume a participé à un groupe rassemblant 4 chefs d'entreprise, qui tous se posaient la question de la direction à donner à leur société, mais finalement aussi à leur carrière. Continuer, croître, voire vendre ?

Guillaume a fait son choix :

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" C’est dans cette gestion des paradoxes et tiraillements que les outils sont opérationnels. Il en résulte une clarté de vision sur le temps long qui permet de donner un cap précis au équipes avec confiance et sérénité dans des temps chaotiques. Ne laissons pas les influences extérieures prendre possession de nos vies, redevenons entrepreneur de nos vies ! "

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Sens individuel et sens collectif, une co-responsabilité

Les visions figées, où l’individu charge l’entreprise de lui donner du sens, où l’entreprise charge ses collaborateurs d’adhérer au sens collectif, ne suffisent plus. Il y a co-responsabilité pleine et entière face à la relation entre les 2 parties. L’individu est totalement responsable de son bien-être au travail, sans que cela n’enlève rien à la responsabilité de l’entreprise en la matière. L’entreprise est totalement responsable des résistances qu’elle rencontre, sans que cela n’enlève rien à la responsabilité d’évolution de ses collaborateurs. Ces phrases bousculent bien des idées ancrées dans nos sociétés. Elles s’attaquent simplement à la bonne vieille recherche du coupable.

February 7, 2025

Le burn-out résulte-t-il de l'absence de connaissance de soi ?

“Je suis à la limite du burn-out !”. Qui n’a pas entendu ou prononcé cette phrase, dont la résonance est encore plus forte en période de pandémie. Devenue une expression galvaudée, elle est souvent lancée lors d’une période de stress intense liée au travail. Pourtant, elle est lourde de sens. Le burn-out, le vrai, est un syndrome d’épuisement professionnel, qui selon l’OMS, s’installe de manière progressive. Mais pourquoi face à une même situation professionnelle, certaines personnes sombrent et d'autres non ? En sus des conditions extérieures, quel rôle joue le manque de connaissance de soi ?

October 19, 2022

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Bonheur au travail : est-ce à l’entreprise de nous rendre heureux ?

À l’heure des Chief Hapiness Officer, ou responsable du bonheur, les entreprises semblent devoir endosser la responsabilité du bonheur de leurs salariés. Mais est-ce vraiment leur rôle ? Sont-elles responsables de ce bonheur apparemment tant recherché et souhaité par les employés ?

August 22, 2022

5 min

"Vous êtes votre projet professionnel le plus important"

Ash Ganzoury, coach Self-Leadership et chercheur à l'Université de Boulder au Colorado, nous offre ici sa vision : "Que vous fassiez une présentation à des clients, que vous établissiez des plans budgétaires, que vous gériez un flux de travail ou que vous vous intégriez dans une équipe... où que vous soyez, c’est là que vous êtes, et c’est vous qui y êtes ! La seule chose qui peut rendre chaque aspect de votre travail quotidien plus facile et plus fructueux, c'est d'en apprendre davantage sur vous-même et sur votre environnement".

October 25, 2024